Пресса о нас | УПТК МЕТРОСТРОЙ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

Пресса о нас

70 лет безупречной работы

Управление производственно-технологической комплектации (УПТК) – филиал ОАО «Метрострой» может по праву гордиться тем, что на протяжении 70 лет обеспечивает материалами строительство метро, в составе Метростроя. 21 января 1941 года Приказом № 1 Управления Строительства № 5 НКПС образовано Управление материально-технического снабжения. С этого момента началась история УПТК, которая продолжается по сей день. Любое строительство, а строительство метро – в особенности, нуждается в своевременном снабжении материалами, оборудованием и другими сопутствующими материальными ресурсами. С момента основания ставилась именно такая цель – снабжение строительства метрополитена необходимыми материалами. Рассказывает Мирослав Станиславович АВГУСТИНОВИЧ, директор УПТК – филиала ОАО «Метрострой»:- Объемы, необходимые для подземного строительства, всегда были крайне велики. Только портланд-цемента поставлялось до 80 тыс. тонн в год, около 2 тыс. тонн цемента специальных марок, кабельно-проводниковой продукции – порядка 300 км. Металлопрокат, включая различную арматуру, уголки, швеллеры, балки, листовую сталь, трубы, материалы верхнего строения пути, поставлялся в объеме порядка 25 тыс. тонн в год. Шпал для верхнего строения пути требовалось около 20 тыс. штук. После 1991 года изменились объемы поставок и их структура. Материалов из бывших советских республик мы стали получать меньше, зато стали активнее развивать контакты с крупнейшими российскими производителями. Обусловлено это не только логистикой, но и требованиями к качеству поставляемой продукции, которая должна соответствовать стандартам, принятым в отрасли. Мы стараемся работать с производителями продукции, соответствующей международным стандартам качества. Результат – многочисленные городские медали и дипломы, подтверждающие качество поставок УПТК на стройки города. Ситуация 1990-х гг. заставила УПТК выйти на открытый рынок и расширить перечень услуг. Работа в других сегментах строительства, в других регионах, не только с отечественными, но и с зарубежными компаниями способствовала не только выживанию организации, но и накоплению опыта. Но объекты петербургского метрополитена остаются для нас делом первоочередной важности. УПТК, являясь филиалом Метростроя, поставляет материалы высокого качества по конкурентоспособным ценам. Централизованный процесс закупки освобождает строительные подразделения от непрофильной работы, а нам позволяет добиться ценовых преференций за счет объема закупок. В месяц мы получаем порядка 60-70 вагонов строительных грузов. В соответствии с согласованным графиком материалы и конструкции доставляются на площадки. Сроки доставки из регионов тщательно просчитываются, логистика выстроена с учетом потребностей строительства и пропускной способности разных видов транспорта. Так, на строительство ЛАЭС материалы доставлялись и железнодорожным, и автомобильным транспортом с разгрузкой непосредственно на объекте в Сосновом Бору. Отработанные схемы позволяют добиться отличных результатов при снабжении технологически сложных площадок, например, «Размыва», где «Метростроем» решался беспрецедентно сложный технологический вопрос. При работе на Комплексе защитных сооружений мы смогли реализовать максимально оперативные схемы обеспечения строительства необходимыми материалами и конструкциями в достаточно больших объемах. Практика показала экономическую эффективность и обоснованность схем технологической комплектации, которые использует УПТК Метростроя. Широкий спектр партнеров и поставщиков позволяет подходить к реализации заказа системно, обеспечивая комплексные поставки разной степени сложности. Поэтому, помимо организации поставок, мы предоставляем услуги по мониторингу рынка, определению справедливой цены, разработке логистических схем и предоставлению путей транспортирования грузов. Беседовала Светлана Малая

 

УПТК: оптимальные цены без потери качества, логистика, аутсорсинг

За годы успешной деятельности предприятие не только стало узнаваемым и передовым брендом, специализирующимся на выполнении заказов для ГУП «Метрополитен» и «Метростроя», но и наладило контакты с рядом важнейших стратегических партнеров, которые на многие годы вперед обеспечили УПТК планомерное развитие. «В современных условиях поставщик должен уметь обеспечить конкурентную стоимость услуги, тем более если речь идет о тендерах на получение государственных заказов, в которых УПТК принимает активное участие. Как надежный оптовый потребитель, работающий только с большими объемами поставок, мы имеем у производителей определенные преференции, которые и позволяют нам, в свою очередь, предлагать заказчикам оптимальные цены без потери качества», – рассказывает Мирослав Августинович. Сегодня УПТК ОАО «Метрострой» благодаря налаженным партнерским отношениям и продуманной финансовой политике является крупнейшим игроком на строительном рынке России и стран постсоветского пространства и осуществляет поставки материалов и оборудования в Екатеринбург, Харьков, Минск, Ташкент и др. Не без участия УПТК построены такие знаковые объекты, как Богучанская ГЭС, железнодорожный вокзал в Минске и многие другие. Компания успешно выполняет как государственные, так и коммерческие заказы. В настоящее время предприятие активно поставляет материалы для строительства жилья в Санкт-Петербурге, выполняет большие объемы поставок для строительства Западного скоростного диаметра, КЗС и ЛАЭС-2.
Спектр услуг УПТК достаточно широк, управление ведет активную политику в работе со многими крупными строи-тельными организациями и производственными объединениями в области обеспечения продукцией широкой номенклатуры: металлопрокат, строительные материалы, кабельно-проводниковая продукция, электрооборудование, также оказывает услуги по приемке, переработке и хранению продукции производственно-технического назначения. Одним из важных направлений, развиваемых на предприятии, является логистика. Хорошо отработанные логистические схемы, большие складские площади в центре города с удобными железнодорожными и автомобильными подъездными дорогами позволяют доставлять грузы в любые районы города в кратчайшие сроки. Значительное количество товара отправляется транзитом непосредственно с заводов-изготовителей на производственные площадки потребителей, что является показателем грамотного подхода специалистов компании в обеспечении поставок. УПТК оптимизирует как временные, так и материальные затраты своих клиентов, работая по принципу «одного окна» и предоставляя весь комплекс услуг своим заказчикам. Отличные знания отраслевых рынков, ведение постоянного мониторинга цен и сотрудничество с крупнейшими производителями материалов и оборудования для строительства позволяют предприятию обеспечивать необходимые заказчику качество материалов и сроки выполнения поставок. Деятельность УПТК ОАО «Метрострой» была неоднократно по достоинству оценена, о чем свидетельствуют почетные дипломы и медали ежегодного конкурса по качеству в Петербурге. На предприятии внедрена система менеджмента качества СТП 1805000-09-2005 «Комплексное управление качеством строительно-монтажных работ. Входной контроль документации, изделий и материалов» на основе международного стандарта 150 9001:2000. Этот документ определяет регламент работы всех сотрудников, начиная с секретаря и заканчивая директором. Сегодня без СМК нельзя: качество выполняемых работ должно быть безупречным. Без такого сертификата компания не имеет права работать с крупными заказчиками. Поэтому поступающие от заводов-производителей материалы обязательно проходят лабораторные исследования на соответствие требованиям стандартов в независимых лабораториях и только после тщательного входного контроля поставляются на объекты. «УПТК активно сотрудничает именно с отечественными производителями, поскольку качество поставляемых ими материалов заслуживает высокой оценки: большинство из них имеет не только российское, но и международное признание, что подтверждено сертификатами 150 9001. Партнеры, с которыми УПТК поддерживает налаженные связи, – это ведущие предприятия страны, занимающие значительную долю рынка в своем сегменте деятельности», – объясняет Мирослав Августинович.


Контроль качества ставят на ступени

По мнению крупных игроков петербургского рынка поставок и услуг, последние изменения в структуре правительства города создают благоприятные предпосылки для выхода на новый уровень качества строительных материалов, кабеля, металло и трубопроката. Речь идет о появлении Комитета по государственному заказу под председательством Сергея Русина и смене руководства в Комитете по развитию транспортной инфраструктуры, который в конце декабря возглавил Дмитрий Буренин, ранее глава Комитета финансового контроля. «Сегодня, к сожалению, границы разрешительных документов слишком размыты, а конструкторы очень консервативны и, как правило, стараются использовать традиционные материалы. Кроме того, мы действительно сталкиваемся с тем, что строителей и инвесторов часто интересует не надежность конструкции и ее высокие эксплуатационные характеристики, а большая экономия, даже на стадии согласованного проекта», – прокомментировал ситуацию Юрий Суняев, заместитель директора по маркетингу и продажам дивизиона «Северсталь Российская сталь».«Необходимость ужесточения требований к входному контролю качества материалов и оборудования при производстве работ в строительстве очевидна. Существующие нормы в строительстве определяют только нижнюю планку минимальных требований к строительным объектам. Недобросовестные компании нацелены в основном на экономию и сроки сдачи объекта, а не на повышение качества применяемых материалов и технологий, надежности и эксплуатационных характеристик объекта. Достаточно вспомнить целую серию громких скандалов, разразившихся в последнее время в РФ, в связи с использованием некачественных материалов», – констатирует Мирослав Августинович, директор УПТК филиал ОАО «Метрострой». «Масштабы фальсификации при изготовлении и сертификации кабельной продукции растут. Основной объем контрафактной продукции приходится на продукцию массового спроса: кабели и провода на низкое напряжение. Прежде всего – это занижение сечения токопроводящей жилы, уменьшение толщины изоляции, использование некачественных материалов. В последнее время участились подделки кабеля и на среднее напряжение. Это связано с несовершенством законодательной базы, слабой информированностью потребителей, желанием сэкономить на материалах пусть даже в ущерб качеству продукции», – считает Георгий Ершов, начальник службы управления маркетингом ООО «Камский кабель».По мнению добросовестных производителей и поставщиков, необходим многоступенчатый жесткий контроль качества. Как уточняет господин Августинович, необходим многоступенчатый жесткий контроль качества и, прежде всего, большее распространение добровольной сертификации, которая является непременным условием деятельности крупных игроков уже сегодня. Например, в УПТК филиал ОАО «Метростой» внедрена система менеджмента качества СТП 1805000092005 «Комплексное управление качеством строительных материалов», разработанная на основе международного стандарта ISO 9001:2000. Поступающие от заводовпроизводителей материалы обязательно проходят лабораторные испытания на соответствие требованиям ГОСТов и только после этого поставляются на объекты.Так, и ОАО «Северсталь» провозглашает политику соответствия положениям международных стандартов, одновременно делая ставку на внедрение новых материалов, превосходящих традиционные материалы по эксплуатационным характеристикам и более экономичных в использовании. «К примеру, в прошлом году компания приступила к выпуску арматуры А600с (АрмаНорма), которая отлично себя проявляет при использовании в областях очень низких температур, до минус 5570 градусов, и позволяет снизить потребление металла до 45% относительно класса А400 и до 19% относительно класса А500С», – сообщил заместитель директора по маркетингу и продажам дивизиона «Северсталь Российская сталь» Юрий Суняев.ЗападноСибирский металлургический комбинат (структура холдинга «Евраз Групп») декларирует повышение результативности интегрированной системы менеджмента в соответствии с требованиями OHSAS 18001, ISO 14001, ISO 9001 и т. д. Аналогичную политику контроля качества проводят и другие лидеры петербургского рынка. «При производстве труб мы используем стальные листы только проверенных поставщиков. В частности, при производстве труб большого диаметра используется металл Магнитогорского металлургического комбината (ММК). Специалисты ЧТПЗ и ММК проводят регулярные координационные советы», – сообщили в ЧТПЗ. Кроме того, с конца 2012 года партии труб большого диаметра производства ЧТПЗ сопровождаются уникальными сертификатами качества, бланки которых изготовлены на Московской печатной фабрике Гознака. Помимо контроля качества со стороны производителей необходим входной контроль при поступлении оборудования, стройматериалов непосредственно на площадку исполнителя работ.«Конечно же, отдельные крупные строительные организации выделяют в своем составе структуры по отбору поставщиков и оценке качества используемых материалов в соответствии с требованиями технической и проектной документации. Мы считаем необходимым использовать уже существующий опыт. Самый эффективный путь развития – активное внедрение независимого контроля качества. В ОАО «Метрострой» эту функцию выполняет Управление производственнотехнологической комплектации (УПТК)» – отметил господин Августинович. В свою очередь в ООО «МечелСервис» выразили готовность рассматривать идеи, повышающие прозрачность рынка. «Мы негативно относимся к недобросовестным поставщикам некачественной металлопродукции и готовы обсуждать любые идеи и инициативы, направленные на улучшение ситуации в отрасли, при условии, что они не создадут дополнительных сложностей для добросовестных поставщиков, – подчеркнули в компании «МечелСервис».«Наша компания заинтересована в создании механизмов, которые бы способствовали продвижению на рынок новых современных материалов, что в конечном итоге могло бы повысить качество возводимых объектов, в том числе и социально значимых», – заявили в ОАО «Северсталь».«Необходим комплексный подход к отбору поставщиков для повышения конкуренции среди участников строительного рынка. И обязательным условием при отборе должно быть подтверждение квалификации участников рынка», – уверены в филиале УПТК «Метрострой».